新华社客户端南京12月22日电（记者邓华宁）打破信息孤岛每秒汇集35万条数据、深化AI应用解决痛点、培育数实一体化工程师、营造创新型组织文化……江苏连云港镔鑫钢铁集团通过研发创新与智改数转两手抓，转型升级取得实效，接连获得国家科学技术进步奖二等奖、国家级5G工厂、省级绿色工厂等荣誉。
铸牢“实体”根基
“镔钢过去依赖房地产建材市场粗放生长，产品以建筑用钢为主，长期处在微笑曲线低端。”镔鑫钢铁集团董事长、总裁林滔介绍，随着行业周期性低谷，传统建筑用钢卷出“白菜价”，企业面临生存挑战。行业寒冬中镔钢没有弃主业换赛道，反而加大投入一心一意夯实制造基础。
连续几年，镔钢增强研发创新投入，引进人才和技术，向优质工业材转型升级，目前所产工业材性能指标达到行业先进水平。“两年时间，公司的工业材占比连续跨越30%、60%两个台阶，获得客户认可。”镔钢总工程师程乃良介绍，2025年，公司高端焊材一举打开通用重工、大桥和金桥等头部企业市场，无缝钢管用钢迅速开拓市场，紧固件成为周边工业园主要供货商。
攀高逐新，技术升级不停步。对标国内高端特种钢材、特种冶金企业，镔钢近期考察多种先进技术，正在调研精密喷射成形技术。这种技术通过超高速喷射瞬时冷却成型，材料组织均匀，综合性能优越。
对传统建筑用钢，镔钢借助技改加数改，大幅提升螺纹钢强韧度，成功入选轨道交通、机场、核电和海底隧道等国家重点工程项目，树起市场口碑。
镔钢副总裁王晓东表示，如果说科技研发是微笑曲线的左端，那么售后服务、品牌塑造就是曲线的右端。过去公司生产什么卖什么，只和经销商打交道；现在贴近终端用户，客户需要什么就研发生产什么。
“必须为集团的服务点赞！我公司项目集采中，镔钢响应始终高效，订单反馈及时，排产发货衔接无缝。产品质量稳定达标，契合工程标准。特别是遇到问题主动对接、快速解决。这样靠谱的合作伙伴，是我们提质增效的有力支撑！”中铁十局集采负责人李先生说。
镔钢销售部部长赵文利介绍，公司在销售环节通过CRM系统与销售平台无缝对接、并与SAP系统联动，构建起产销研一体化的高效运营体系。依托数据底座打通生产、采购端信息壁垒，从客户下单到产品下线仅需10天，较传统钢企20天以上的交付时长实现效率翻倍。在物流配送环节，公司借助TMS系统整合资源，签约10余家实力物流企业，可实现4小时直达周边工地。
绿色制造是镔钢转型的另一重点。自2022年以来公司投入28.6亿元上马120多个环保项目，吨钢生产粉尘降低65%、二氧化硫降低69%、氮氧化物降低75%，年节煤20万吨，余能发电达到用电量80%。排放标准高于行业超低排放要求。
镔钢能源部门负责人宋志浩说，2025年开始，公司剩余蒸汽供给周边木材加工企业，剩余氮气供给友邻新海石化每年3千万立方米。近日，又与临近的王方社区达成协议，冬季以最低成本价供应2000多户居民暖气。“公司计划与政府主管部门合作，建设200平方公里循环经济区，将余能‘吃干榨净’，全部供给周边中小企业和居民。”
增强“数字”动能
AI在5毫秒内测算出5分钟后煤气管道浓度与压力，准确率超95%，保障安全生产；炼钢大模型实现全流程数字化、质量监控可追溯；成立数智应用研究院，推进全域数实融合……这是镔钢数智化最新进展。
镔钢数智化改造始于2019年，第一阶段投入6亿多元对生产、经营、物流、低碳等各领域原始数据，进行全生命周期管理。企业数字底座2022年底上线，已采集数据235亿条。2025年进入第二阶段，以AI应用为抓手推动数智化扩围增效。
林滔表示，AI正在成为千行百业的新型基础设施，新技术新应用层出不穷，加速破解传统信息化、自动化的瓶颈，重塑竞争逻辑。冶金企业数字化空间广阔，公司目前从三方面推进：
首先是深化AI应用。镔钢信息部负责人黄江云介绍，公司今年从解决库存积压、物料品种繁多质检低效等痛点入手，上线一体化配矿模型，根据往期生产数据自动生成性能最优、成本最优等多种方案，实现了零库存，甚至负库存生产。目前公司每秒搜集35万多笔数据，数据颗粒度大大加密加细，已对400多个生产经营场景数字建模，940多项智能应用被推广。
其次是提升劳动生产率。林滔介绍，经过前两年的流程再造，炼钢环节一线工人从1200多人缩减到580人，吨钢成本比3年前下降104元，人均生产率提高30%。然而，目前全球最先进的钢企人均年产钢超4000吨，是镔钢的3倍。镔钢现有3100多名员工中，一线操作工占6成多。通过训练AI机器人，推动实现黑灯工厂、无人车间，将解决年轻人不爱下车间的问题。
第三是培养复合型工程师群体。镔钢现有900余名工程师，远少于操作工。公司以数实融合为目标，大量招收专业人才，培养既懂冶金，又懂数智应用的复合型工程师，加快壮大工程师、职业经理人队伍，未来将工程师与一线普工的比例变成7:3，形成创新型组织。
镔钢今年成立了数智研究院，已召集98名人才，并与北京科技大学东北大学等重点高校、南钢金恒和赛迪等知名企业合作，加快科技攻关。研究院目标是开发镔钢自己的全域数智大模型，整体提升生产、采购、销售、能耗、低碳等各板块效率15%以上。
凝聚“文化”共识
“传统钢企不传统。生产区干净整洁，智慧中心内数百名工程师专注协同，咖啡厅里活跃着探讨技术的年轻人，科技感十足。”多位来访镔钢的企业人士如是说。
“创新引领必须先培育创新文化，工程师文化正是孕育创新的土壤。”林滔表示，当前无论是冶金行业还是数字领域，技术迭代加速，客户需求日益趋向小批量、多品种的定制化。唯有依靠团队协作、持续创新，才能跟上发展节奏。
“当前的就业形势下，公司持续加大引才力度，这既是民企的责任和担当，也是转型升级的需要。”镔钢人力资源总监裴丹扬说。四年来，镔钢集团已从全国数十所高校招收近150名大学生，专业覆盖冶金、材料、质检、计算机与人工智能、绿色环保等前沿方向。
镔鑫书院副院长叶杭介绍，公司不仅提供具有竞争力的薪酬，更积极打造开放、成长的人文环境。通过“一对一导师制”及三年定制化培养，已有不少管培生快速晋升至助理工程师等岗位。“公司对高校人才的吸引力越来越强，2025年已签约10名重点大学硕士生，2026届春招也提前锁定60余人。近两年入职的百余名大学生稳定性突出，截至目前整体留任率保持在84.1%。”
来自沈阳工业大学的管培生王靖元说：“入职后，公司安排炼钢厂长和连铸主任担任我的导师，帮助我将理论转化为实践。人力中心还为我制定了成长路径，安排多部门轮岗，系统学习炼钢流程与数字化操作。3个月前我主动申请担任炉前工，刚开始对配料估算和数据录入还不够熟练，如今已能独立准确完成。”
知识共享、协作攻关厚植团队文化底蕴。镔钢建设了颇具规模的专家库，成立创新学院、管理学院、鑫生学院等载体，让员工不断成长、展示才华、知识共享，让专业力量精准对接业务需求，让企业发展与团队成长同频共振。
质量至上植入企业基因。镔钢质量管理部部长何际多介绍，大数据平台让全流程关键数据一览无余，每周每月都有质量评价报告，公司质量管控从工艺优化上升到成分优化的新阶段。现在从高管到工人，都紧绷质量这根弦。
“这两年公司文化生活丰富多彩，员工参与热情高，思想也活跃，各部门的节奏都比以往加快了不少。”镔钢集团办公室主任李喜安说。
据悉，镔钢连续多年位列中国民营企业500强，同时主要指标名列连云港赣榆区工业企业首位。下一步，公司将继续加强实体制造，践行绿色理念，提升核心能力，为民营钢企高质量发展做出新探索。